재무 포트폴리오 대시보드(Financial Portfolio Dashboard) v4.2 (TO-BE 산식) — Confidential
X축 매출성장률, Y축 GPM%. 버블 클릭 시 상품 상세 패널
매출 상위 15개 상품. 클릭 시 상세 보기
영업손실 큰 순. 적자 규모와 심각도 파악
분기별 매출 추이 및 QoQ 성장률 변화
등급별(A~D) 상품 수 분포
분기별 GPM% 변화와 평균선 비교
4분면 등급별 상품 수(막대) + 매출비중(라인)
매출 상위 8개 상품의 분기별 매출 변화
| # | 상품그룹 | 매출(억) | 원가(억) | RG% | GPM% | 추이 | LSI | Score | Grade |
|---|
성장성(Lv1)과 리스크(Lv2) 점수를 합산한 최종 평가표. 등급(A~D)은 설정의 임계값 기준 • Final = Lv1 + Lv2
• 등급: A(≥gradeA) · B(≥gradeB) · C(≥gradeC) · D(<gradeC)
• Lv1·Lv2 상세는 각 탭 참조
| # | 상품그룹 | 매출(억) | 영업이익 | GPM% | RG% | 추이 | Lv1 | Lv2 | LSI | FINAL | Grade |
|---|
매출성장률·안정성·수익성 4개 지표의 가산 점수. 높을수록 우수 • Lv1 = s_RG + s_RS + s_GPM + s_GPMI
• s_RG: 매출성장률 (매출규모 가중)
• s_RS: 매출안정성
• s_GPM: GPM 수준
• s_GPMI: GPM 개선도 (GPM 상한 적용)
• 각 만점은 Settings에서 조정
| # | 상품그룹 | 매출(억) | GPM% | RG% | GPMI% | s_RG(8) | s_RS(6) | s_GPM(4) | s_GPMI(8) | Lv1 Total |
|---|
변동성·비용집중도·LSI 3개 리스크 지표의 감점 합계. 0에 가까울수록 안전 • Lv2 = s_RV + s_CC
• s_RV: 변동성 감점
• s_CC: 비용집중 감점
• LSI: 적자심각도 (참고, 점수 미포함)
• 감점 범위 Settings에서 조정
| # | 상품그룹 | 매출(억) | Surge | Dev% | s_RV(0~-4) | CC% | s_CC(0~-3) | LSI(4) | Lv2 Penalty |
|---|
그룹 내 상품별 GPM% vs 매출. 버블 클릭 시 상세
그룹 내 상품별 종합 점수 비교
그룹 내 상품별 매출 규모 비교
주요 상품의 분기별 매출 변화
그룹 내 상품의 등급 분포
| # | 상품명 | 매출(억) | 원가(억) | GPM% | Score | Grade |
|---|
모든 상품의 GPM% vs 매출 분포
전체 상품의 점수 분포
| # | 상품그룹 | 상품명 | 매출(억) | GPM% | Score | Grade |
|---|
Excel(.xlsx) 또는 CSV 파일을 드래그 또는 클릭
| # | 연도(Year) | 분기(Quarter) | 사업부(Business Unit) | 상품(Product) | 매출(Revenue) | 비용(Cost) | GPM% |
|---|
| # | 상품 | 점수 | 등급 |
|---|---|---|---|
| 1 | 샘플 상품 A | 24 | 🚀 전략투자 |
| 2 | 샘플 상품 B | 18 | 🔧 개선대상 |
업로드한 Excel의 아래 열(컬럼)이 대시보드에 매핑됩니다. C, G~I, K~M열은 사용하지 않습니다.
| Excel 열 | 열 이름 | 내부 변수 | 설명 |
|---|---|---|---|
| A열 | 기준년도 | y | 연도 (2024년, 2025년) |
| B열 | 분기 | q | 분기 (1Q, 2Q, 3Q, 4Q) |
| D열 | Product Group | pg | 상품군 분류 |
| E열 | Product | prod | 개별 상품명 |
| F열 | BU (사업부문) | pl | 플랫폼 (공공/금융/민간/공통/기타) |
| J열 | 매출액(억) | rev | 매출 (억원) |
| N열 | 비용(억) | cost | 비용 (억원) |
Raw Data(매출·비용)로부터 아래 지표들이 산출됩니다.
| 지표 | 산식 | 원본 | 비고 |
|---|---|---|---|
rev 매출 | SUM(rev) by PG | Col J | 상품군별 집계 |
cost 비용 | SUM(cost) by PG | Col N | 상품군별 집계 |
profit 영업이익 | rev − cost | 파생 | |
gpm GPM% | (rev − cost) / rev × 100 | 파생 | 매출총이익률 |
rg RG% | (최근분기매출 − 전년동기매출) / 전년동기매출 × 100 | 분기별 rev | 매출성장률 (YoY) |
gpmi GPMI% | 전년 GPM 대비 개선율 | 분기별 gpm | 수익률 개선도 |
surge | 최근분기 / 직전분기 매출 비율 | 분기별 rev | 매출 급등 계수 |
dev | 분기 매출 표준편차 기반 | 분기별 rev | 변동성 |
cc CC% | 최대 플랫폼 비용 / 총 비용 × 100 | Col N | 비용 집중도 |
ip_ratio | (상품 매출비중) / (상품 비용비중) | J열, N열 | 투자 우선순위 비율 |
파생 지표 → 만점/최저점 기준으로 점수 변환 후 합산합니다. (만점은 '점수 설정' 탭에서 조정)
| 점수 | 산식 | 범위 | 설명 |
|---|---|---|---|
s_RG | RG% 구간별 매핑 × 매출규모 가중치 | 0 ~ maxRG | 매출 성장률 점수 |
s_RS | 매출 규모(rev) 구간별 매핑 | 0 ~ maxRS | 매출 규모 점수 |
s_GPM | GPM% 구간별 매핑 | 0 ~ maxGPM | 수익률 점수 |
s_GPMI | GPMI% 구간별 매핑 (GPM 상한 적용) | 0 ~ maxGPMI | 수익률 개선 점수 |
| Lv1 = s_RG + s_RS + s_GPM + s_GPMI → 기본 점수 합산 | |||
s_RV | surge · dev 임계값 기반 감점 | minRV ~ 0 | 매출 변동성 감점 |
s_CC | CC% 임계값 기반 감점 | minCC ~ 0 | 비용 집중도 감점 |
| Lv2 = s_RV + s_CC → 감점 합산 | |||
| Final Score = Lv1 + Lv2 → 최종 점수 | |||
s_LSI | 매출 규모 인덱스 구간별 | 0 ~ maxLSI | 보조지표 (참고용, 점수 미포함) |
| 분류 | 기준 | 값 |
|---|---|---|
| Score 등급 A | Final Score ≥ | gradeA (설정값) |
| Score 등급 B | Final Score ≥ | gradeB (설정값) |
| Score 등급 C | Final Score ≥ | gradeC (설정값) |
| Score 등급 D | 그 외 | 0 이상 |
| 🚀 전략투자 | RG > gradeRG & GPM > gradeGPM | 4분면 Grade |
| 🔧 개선대상 | RG > gradeRG & GPM ≤ gradeGPM | 4분면 Grade |
| 💰 캐시카우 | RG ≤ gradeRG & GPM > gradeGPM | 4분면 Grade |
| ⛔ 종료후보 | RG ≤ gradeRG & GPM ≤ gradeGPM | 4분면 Grade |
매출 비중은 높은데 점수가 낮은 상품 = 리스크. 우하단 주의
매출비중÷비용비중. 1.0 이상이면 투자 대비 매출 효율적
적자 상품의 흑자전환까지 필요한 이익. 짧은 막대 = 전환 임박